路径及新“棉袄”解读齐重数控的速度
滑动NSK轴承汽车上使用的工程塑料 下料技术轴承毛坯 路径及新“棉袄”解读齐重数控的 短期内全球采购量很小磷肥低谷 六大板块受益在望“四纵四横”铁 向中方提供100列高速列车合同西门 滚动轴承球磨机新型节能 名词解释塑料轴承 研究大型立式水泵油轴承 ,3.5,10168%,1.432,74.48%,这几年来,齐重数控一直处于快速发展的阶段。利用机床行业前一轮高速发展的景气期,齐重数控已然实现了将以最大的努力和最快的速度,进行自主创新,使企业保持高速可持续发展
这几年来,齐重数控一直处于快速发展的阶段。利用机床行业前一轮高速发展的景气期,齐重数控已然实现了“将以最大的努力和最快的速度,进行自主创新,使企业保持高速可持续发展”的战略目标。
实际上,以最大的努力和最快的速度,保持高速可持续发展,这正是刘建荣担任齐重数控董事长以来一直坚持执行的战略目标。为了实现这样的目标,刘一直以强势形象推动着齐重数控的各项建设和发展。
“我们这几年对老厂房进行了改造,拓展了重型装配车间、新建了南厂房、3.5万平方米的柔性制造车间和研发大楼等,相当于把原有厂房改造建设好后,又再造了一个新的齐重数控。单纯从厂房面积和装备数量看,齐重数控已经是2005年的两倍。”王峻峰说。
“快些,再快些,这几年我们脑海里始终响起这样的声音。”一位车间员工告诉记者。抢抓订单、抢建厂房、抢上设备、缩短供货周期,齐重数控在机床行业的景气上行期里,没有浪费任何一个机会,竭尽全力的发展了自己。
也许是刘建荣深谙了市场经济环境下“快鱼吃慢鱼”的规则,或许是他的心中始终有一个担心,“也许明天就是冬天”。因之,他带领齐重数控人在机床行业发展的春天里死命的“折腾”。“我不可能等到大家认识都统一之后才去做一件事情。”刘建荣说。由于刘的发展思想超前,为了赢得一种超越常规的发展速度,他不得不冒一些风险和承担因之而带来的各种压力。
但是,刘顶住了各种压力,从利用国家开发银行4.5亿元贷款始,齐重数控实现了超常规发展。现在,齐重数控已经成为机床行业的排头兵企业,并且,在新的时期,其“机床行业十八罗汉”的威名更响。据记者了解,除了2家企业以外,机床行业有许多企业都去过齐重数控,“借鉴”其发展经验。
1999年,40岁的刘建荣出任齐齐哈尔第一机床厂(改制后称为齐重数控)的厂长兼党委副书记,当时企业负债8100多万元;2008年9月30日,齐重数控总资产265994.48万元,净资产69689.60万元,2008年1~9月主营业务收入113677.46万元,净利润12987.67万元。这两组数字的对比,是一种成绩的展示,更是一种速度的体现。
齐重数控的路径
在经济发展的“寒冬”里梳理齐重数控的发展,除了其在春天里的速度堪称道外,他的路径选择,同样值得肯定。
经过几次增资持股,浙江天马轴承股份有限公司对齐重数控的持股比例将达到74.48%。在浙江天马完成对齐重数控的绝对控股后,齐重数控也完成了从一个转制后的国企到民企控股的公众公司的身份转变。
“国内装备制造企业的发展,公众公司是一条必选路径之一。”一位业内专家在接受记者采访时说。这位专家对记者分析说,成为公众公司后,公司的治理结构和发展观念的改变,是装备工业企业获得健康可持续发展的根本。
“无论国企、民企,要获得发展,它最终必须建立现代企业制度,形成规范的公司治理结构。”刘建荣说。正是基于这样的认识,在推进齐重数控快速发展的同时,刘建荣最终促成了齐重数控和浙江天马的合作。
事实上,浙江天马和齐重数控在产业链上存在着一定的关联度。作为一家国内轴承重要生产企业,浙江天马在控股齐重数控后,其生产轴承所需要的机床,将成为齐重数控订单的重要来源。
《装备制造》杂志对上市装备制造企业2005年至2007年的统计也显示,在最具成长性的20家企业中,有10家企业“三年平均增长率”平均达到了168%。
“其实,我们公司以前的管理就已经不错了,但成为上市公司后,我们还是感觉到了差距。”刘建荣说。记者了解到,齐重数控目前的管理层已经精炼到60多人,成为上市公司后,齐重数控的公司治理结构又上升了一个台阶。
而最重要的是,浙江天马通过对齐重数控的增资扩股,为齐重数控在关键时期的发展提供了资金保证。现在回过头来,可以这么评价齐重数控:在恰当的时间用最快的速度做了最恰当的事。
“行动比我们慢一步的企业,尽管现在它也可以通过与其它企业集团的合作获得资金等方面的支持,但是在前一轮机床行业高速发展期,它痛失的是发展机遇。”刘建荣说。
齐重数控的新“棉袄”
为什么冬天来了我们不怕冷,因为我们准备好了新棉袄。现在,敢这样说话的装备制造企业恐怕不多,但齐重数控却敢这样说。
在春天里茁壮成长、顺利成为公众公司,除此之外,齐重数控还在冬天到来之前,为自己准备了一件件厚厚的新“棉袄”。
“我们在风电、铁路轴承以及核电领域都开发出了新产品,这些领域正是国家4万亿投资的重点选择领域,新产品和市场实现了高度吻合。”刘建荣说。
近几年,在重型立卧车产品占据绝对优势的情况下,齐重数控还全面开拓了多品种的产业格局,数控重型镗铣床、数控重型曲轴车床、数控不落轮对车床、数控动梁龙门移动式镗铣床、高速铣床、数控立式磨床、数控立式钻铣床、数控立式铣齿机等新产品不断诞生,而且各项精度指标都达到国际先进水平。
“除非市场上一个订单都没有,只要有需求,就会有齐重数控的订单。”刘建荣说。
当经济发展的冬天到来的时候,在那些依然兴旺也许会更加兴旺的市场领域,齐重数控均先人一步准备好了相对应的产品。抢得先机,在“寒冷的冬天”,没有比这更好的消息了。
当机床领域的一些企业预亏、裁员三分之一、获得新订单迅速萎缩为零、已签合同被推迟执行或终止执行的不良消息被逐一证实的时候,位于黑龙江省齐齐哈尔市的齐重数控装备有限公司(下称齐重数控)依然在按照自己的原定计划,完成3.5万平方米柔性制造车间设备安装的收尾工作。并且,该公司以10月份新签1.4亿元订单,手里共持有32亿多元订单,并且基本没有终止执行订单的成绩,在经济的“寒冬”里怡然地烤着暖暖的火。
“我们一定是最后一个倒下的”,该公司董事长刘建荣在接受《装备制造》记者采访的时候,尽管也表示出了对未来经济发展预期的担忧,但他同样对齐重数控的健康性和抗风险能力充满了十分的自信。
齐重数控的速度
记者11月19~20日在齐重数控采访的两天时间里,齐重数控接待了来自德国和北京市的几批洽谈业务的客人,公司领导层一直处于忙碌的状态,以至记者的采访时间被安排在了下午5点半以后。
冬天到来之前,齐重数控就为自己准备好了新“棉袄”,在经济的“寒冬”里而暖洋洋地前行。

